O conferencista alemão Peter Dostler apresentou, nesta sexta-feira (30), na sede da ANTAQ, em Brasília, a palestra “Gestão Estratégica orientada para Resultados”.
O evento faz parte do Ciclo de Palestras da Gerência de Recursos Humanos, que tem como meta capacitar os servidores da Agência.
Em sua palestra, Dostler ressaltou que as instituições, sejam públicas ou privadas, sabem elaborar o planejamento estratégico, mas não conseguem executá-lo. “Mais de 90% das organizações falham na implementação da estratégia”, afirmou.
Dostler apresentou algumas razões para que esse número seja tão expressivo: apenas 5% dos líderes têm visão de futuro; 32% das organizações brasileiras possuem mecanismos eficazes de monitoramento e controle de sua evolução; 78% das empresas brasileiras não vinculam o orçamento com a estratégia; e mais de 75% das instituições não relacionam incentivos e remuneração com a estratégia. “Se não tiver recurso, não adianta fazer estratégia”, enfatizou.
O especialista alemão lembrou, ainda, que para se conseguir implementar a estratégia são necessários seis fatores: metas, ações, habilidade, recursos, incentivos e informação. “Se não tiver isso, será o caos.”
Peter Dostler afirmou, também, que a comunicação é fundamental para a execução da estratégia. “Se o conjunto de pessoas que compõe a empresa não se sentir parte do processo, não haverá execução da estratégia”, ressaltou, informando ser necessário converter a estratégia em processo contínuo.
O conferencista detalhou, ainda, os indicadores estratégicos. Para ele, esses dados servem para motivação organizacional e para a avaliação da estratégia e de seu aprendizado.
Balanced Scorecard
Em sua palestra, Peter Dostler apresentou o Balanced Scorecard (BSC), método desenvolvido por Robert Kaplan e David Norton. O BSC tem a essência de equilibrar as perspectivas e alocar objetivos estratégicos em forma de desafios, considerando a relação de causa e efeito que existe entre elas. É utilizado para alinhar as unidades e as pessoas em torno das metas organizacionais.
O especialista citou diversas instituições que já utilizam o BSC em seus modelos organizacionais: Tribunal de Contas da União, Superior Tribunal de Justiça, Conselho Nacional de Justiça, Receita Federal, Ministério Público do Rio Grande do Sul, entre outras.
Currículo
Peter Dostler é professor e consultor internacional. É especialista em Planejamento e Gestão Estratégica. Além disso, tem pós-graduação e MBA em Gestão de Negócios para Executivos pela FGV-SP e pela Escola de Administração de São Paulo. É pós-graduado em Administração e Gestão para Executivos pela Universidade de Miami e pós-graduado em Gestão de Projetos pela Universidade Católica de Brasília. É, também, instrutor do Programa de Excelência Gerencial do Exército Brasileiro e professor-tutor da Escola Nacional de Administração Pública.
Fonte: Antaq
